一家千亿房企的崛起样本三年百亿到千亿 它做对了三件事
一家千亿房企的崛起样本:三年百亿到千亿 它做对了三件事
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地产进入下半场之后,万科高喊著“活下去”,碧桂园则开始“慢下来”,越来越多的房企负重前行,但市场上却也不乏持续增长的企业。据亿翰智库统计数据显示,在已公布前9月销售业绩的房企中,已有17家销售额过千亿,超过去年全年的16家,还有不少房企则接近千亿。在逆市奔跑的企业当中,金科便是其中的典型代表。从2018年前三季度公布的数据来看,金科销售总额达868亿元,同比增长超过97%;营业收入269亿元,同比增长49%;净利润24亿元,同比增长122%;归母净利润22亿元,同比增长131%。
成立于1998年的渝派房企金科,今年刚好20岁。两年前,金科提出加快升级转型步伐,依托新地产和新服务,积极发展现代服务业,以“美好生活服务商”连接用户。两年后的现在,它跑出了一条漂亮的增长曲线。
根据克而瑞的数据显示,从销售金额排名来看,金科已经从2017年底的32名,上升到如今的23名;销售面积的排名上,则已从第12名上升到第9名,进入TOP10之列。去年业绩还是658亿元的金科,今年只用了半年时间就刷新了成绩,在三季度末将千亿进度条推进到87%。规模和利润同步翻番,金科把数据的增长归功于期内交房规模的增加和毛利率的提升。2018年前三季度,金科共实现销售回款634亿元,为业绩增长和加速扩张注入了强大的资金支持。然而,通过分析近五年来的数据发现,金科的高质量增长并不是一次偶然的爆发。
从2014年的200亿到如今的千亿规模,金科在业绩上翻了近5倍之多。近五年来,无论是销售业绩、营业收入,还是真正关乎企业发展的净利润,金科每年都能实现大幅增长,实现增收又增利。“一是没犯错,二是踩对了市场的周期和节奏,三是做好了财务把控,与此同时还在做质量加法,与其说是恰逢其时,不如说是厚积薄发。”对于金科逆市而上的原因,业内人士分析认为。一边增收又增利,一边还重金加仓,赚钱花钱两不误的金科,面对接下来房地产市场的不确定性,也不忘加固自己的财务护城河。基于可观的销售回款,金科在重金加仓的同时,也重点加固自己的财务护城河。报告数据显示,目前,其手中持有现金达300亿元,比年初的186亿元多了57%。另一项财务指标,“经营活动产生的现金流量净额”也成功由负变正,由去年的-142.95亿元变成了17.18亿元。现金的增加使得金科完全可以覆盖一年内到期的215亿元负债,预防可能出现的资金风险。
对于发展节奏的把控,还体现在金科的土储推进节奏和城市布局上。今年前三季度,金科在全国新增土地项目92个,计容建筑面积约1771万平方米,同比增长超110%,其中重点布局北京、上海、杭州、苏州、佛山、广州、成都、重庆等城市。
金科琼华系代表作金科.九曲河项目实景图
“近两年金科拿地节奏很快,有持续做大规模的战略考虑。”在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来,金科近两年来重金加仓,获取数以千万平的土地资源为其发展提供了强大动力。从500亿到2000亿,金科不仅在业绩增长上有自己的“五年规划”,在城市战略布局上也有着严格的考量。根据十三五规划,我国将发展19个城市群,其中京津冀、长三角和珠三角定位为世界级城市群,能级上远高于其他16个城市群。最终将形成“3+16”的城市群分布格局。正是基于对国家战略的深入分析研究,金科打破了一二三四线城市之间的界限,选择从城市群、经济圈的维度出发,提出“三圈一带”战略,即重点布局京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈和长江经济带。在“三圈一带”战略之下,金科也同步拓宽了拿地思路,不仅拿地模式从招拍挂拓展到了收并购、城市更新、城中村改造等方向,金科也一改行业中“单打独斗”的模式,联手众多战略合作伙伴共同展开布局。经过两年的部署和筹谋,今年5月份,金科成功打进上海,给“三圈一带”战略放上了最后一块版图,基本完成全国化布局。“房企的城市布局尤其考验其对于市场的判断能力,金科快速的全国化布局最根本的还在于它能踩对市场节奏,抓住了土地市场的窗口期。近两千万的高性价比土储,至少预定了金科未来两、三年的规模和利润的增长。”上述业内人士表示。
“企业迅速成长到一定规模以后,就要思考未来战略路径要怎么走。”2018博鳌房地产论坛上,金科股份联席总裁方明富在谈及企业战略转型时,这样总结道。2016年,金科对自身品牌重新定位,从传统房地产开发商转型为美好生活服务商,首次发布了“美好你的生活”的全新品牌理念。为了细化与落实这一核心理念,金科提出“健康更好、邻里更好、居家更好、成长更好、便利更好”等涉及金科产品服务的五大主张,以“美好”、“家”为服务基点,打造“地产”+“服务”新运营模式。在和居民美好生活息息相关的物业服务领域,金科服务早在2016年联合微软,共同建立了中国首个社区大数据服务系统——天启大数据信息系统,通过大数据的智能分析,精准定位社区成百上千用户的需求和服务。今年,金科服务更是提出了智慧社区解决方案,将大数据服务更加精准集中,推出了第一个以社区服务为核心的官方微信“金科大社区”,把邻里生活百科、社区咨询服务、便民消费信息等内容汇集一处。截至目前,金科服务进入中国城市已达135个,管理规模约2.2亿平方米,管理项目611个,据第三方机构调查显示,业主满意度已经连续七年超过90%。
即将在重庆竣工的金科新总部大楼效果图
在坚持做好民生地产开发、社区综合服务的同时,科技产业投资运营也是金科对未来的探索和尝试。进军产业领域不到四年的时间里,金科已经在全国完成了“七城十园”的布,建成产业物业上百万平方米,入园企业300多家,局。长沙科技新城项目、重庆两江新区健康科技新城、山西科技智慧城等相继落地。与此同时,金科还相继与大连亿达集团签约,把天安数码城、九城集团、soho中国、锦联集团等知名企业都纳入朋友圈,加大跟优质资源的跨界联合。从客户到用户,从生产商到服务商,从生活方式到五个“美好”,把握时代发展脉搏的金科,正积极转型升级,迈上跨越之路。20岁的金科不仅要活下去,还会活得更好。