（索尼服务中心，工作人员正在进行设备维护）

随本次意外，更多关于索尼相机服务团队的信息被公开。41名员工身在赛区现场，另有30余名同事线上辅助，进行远程支持，团队规模甚至不输佳能。

事实上，与同为相机“御三家”的佳能与尼康相比，索尼是奥运赛场的“后来者”，2018年平昌冬奥会时才开始尝试在媒体村设立小型服务点，2020东京奥运会才将服务中心首次设立在主新闻中心内。这也同时透露出一个事实，在专业领域迅速崛起的索尼相机，终于打破此前体育摄影由“双寡头”佳能、尼康垄断的局面。

（索尼服务中心）

与索尼境遇类似的，当然还有其力主的无反相机。据英国《金融时报》对东京奥运赛场摄影师的采访结果，索尼无反相机的使用在彼时就已占到10%到30%的比例。而在去年下半年，“御三家”陆续发布旗舰型号无反相机，力争在北京冬奥会上占领技术至高点，并为此后的市场争夺拔得先机。这其中，就包括索尼的Alpha 1、佳能EOS R3以及尼康Z9。

在无反领域作为“后来者”的佳能，更是来了个“180度大回转”，不仅为EOS R3的登场造足声势，最近还为EOS R3发布了新的固件版本，改善传输稳定性并增加了语种等等，对专业无反相机的重视可见一斑。

就无反相机的持续崛起而言，今年的北京冬奥会是一个高光时刻，而整个过程，其实是在不断进行中的。根据相机及影像产品协会CIPA发布的2021年年度全球数码相机出货量数据，2021年数码相机总出货量约为836.15万台，同比2020年下降5.9%；出货金额约4889.33亿日元，环比上升16.4%。

（数据：CIPA）

其中，拉下数码相机总出货量的，正是单反相机和卡片机，降幅分别为5.6%和15.8%，无反相机的出货量还上升了5.9%。在绝对数量上，无反相机的310.65万台对比单反相机的224.18万台，领先近90万台；此外，数码相机单价正在提高，无反相机不断向专业化、高端化方向发展。

无反与单反的“力量对比”不算出人意料，毕竟，与竞技体育“更高、更快、更强”的精神类似，专业摄影也渴望“更轻、更快、更优”：更轻的机体、更快的速度、更优的画面，而这些，无反相机都展现出了相对单反相机的比较优势。

技术的优势与市场的投票无疑会令厂商加快产品战略的调整。佳能的相关负责人就曾将单反相机与无反相机比作“燃油车”与“特斯拉”，表示在一段时期内同时重视的同时，未来的取舍或许也不言而喻：在汽车领域，“新能源”是未来，“燃油车”将被取代，这可能是对单反与无反关系的暗示。在更接近当下的时间，佳能明确地表示了对“无反成为未来主流”的判断，单反相机还在生产，但重心在向无反偏转。

至于尼康，行动上已经有所表示，其无反旗舰Z9发布，看起来像是对索尼去年新生旗舰Alpha 1的直接回应。

（索尼服务中心里的无反旗舰Alpha 1）

当然，目前来看，优势仍被索尼把握。产品策略方面，索尼坚决贯彻专业、高端的产品路径，不断通过新品发布拉高行业标准。比如，索尼Alpha 1首次实现5000万级别高像素和30张/秒高速连拍，且配合8K视频，可以看做对无反旗舰的一种定义。

市场表现方面，据Techno Systems Research的数据显示，2020年索尼在全球无反相机市场的份额已达到35%，与佳能持平，是尼康的四倍多。

专业用户方面，索尼近年来相继与美联社、英国新闻联合社、甘尼特集团等达成**合作，这些媒体巨头全员换装索尼相机。加拿大新闻社的换装工作也在进行中，从今年年初开始分发索尼相机和摄像机。

就未来而言，专业化和视频化有望为数码相机打开发展的新空间，而凭借无反相机领域的先发优势、影像传感技术的积累、索尼集团在娱乐领域的生态布局等等，索尼的优势持续，是大概率事件。

最近，尼康D500“终止生产”的消息传出，EOS 1D X Mark III作为佳能旗下最后一款单反旗舰的消息则再一次被“旧事重提”，再加上冬奥会期间大厂的无反“默契”与持续放出的无反新品发布“预告”、日渐丰富的镜头选择，这一切或许都在表明：数码相机的舞台，该由无反领衔了。（钉科技原创，转载务必注明“来源：钉科技”）