阅文开启影漫游联动2.0时代 《新斗罗》构建IP一体化开发的全新工业标准_游戏 作者:梁嘉烈
“此生无悔入唐门。”相信每个《斗罗》的忠实粉丝对这句话都不会陌生。
2008年,唐家三少开始在起点小说网连载《斗罗》时,或许并未料到这部小说日后能取得如此高的成就。如今来看,《斗罗》不仅成为了一代人的青春记忆,也在IP的新时发下衍变成了极具影响力的中国文化符号,第14届中国北京国际文化创意产业博览会上释出的“2018-2019年度中国IP海外评价TOP20”名单中,《斗罗》就位列前10。
“斗罗”IP的强大号召力,正是阅文游戏将其作为首款自研手游改编IP的主因。2018年6月在iOS上线后,《新斗罗》手游便冲入了App Store免费榜卡牌类游戏排名前列。

《新斗罗》优异的市场表现,与阅文游戏满足“斗罗”粉丝情感诉求、联合动画IP“共生”、创新宣发模式等作用力密切相关。如今,阅文游戏已经做好了对《新斗罗》长线、精品运营的准备。在阅文集团IP全版权运营生态的联合发力下,未来《斗罗》的IP价值和文化影响力还将释放更大的想象空间。
《新斗罗》的成功,不仅是阅文游戏的一次进阶,是对阅文生态的升级,也为行业提供了IP影漫游产业链联动开发的新启示。IP全产业链联动、全版权运营的新工业标准下,阅文集团已经进入了“影漫游”联动的2.0时代。相比于1.0时代的错位联动,2.0时代的同步联动、同步赋能,才是泛娱乐时代IP开发的正确开启方式。
以粉丝需求为核心
带来沉浸式游戏体验
作为阅文游戏推出的第一款自研手游,《新斗罗》的成功对阅文游戏和阅文集团而言都是里程碑式的存在。从《新斗罗》的玩家来看,超九成都是“斗罗”的IP粉,由此可见该游戏在粉丝运营上的成功。
IP改编的优势便是自带粉丝效应,也是因此,各型别IP在开发中除了照顾市场主流玩家的喜好外,主要还需满足粉丝的诉求。阅文游戏通过对《斗罗》IP粉丝的大资料分析,包括画像、年龄层、游戏兴趣及游戏行为等,发现“斗罗”粉丝85%以上都玩过两款及以上手游,对游戏有极大的热情。
因此,《新斗罗》在开发过程中极为重视粉丝群体的诉求。首先,阅文游戏根据粉丝大资料建立了一套科学的评估体系,对游戏内容进行了评审判断和宏观把控,确定了宏大世界观;个性鲜明、高人气的人物角色;成长、探险的故事主题等核心内容。

其次,从《新斗罗》立项开始,阅文游戏便吸引了粉丝参与,通过书评区、书友粉丝群等互动渠道,阅文游戏获得了众多核心粉丝为游戏改编提供的优质建议。此外,阅文游戏还单独招募了部分IP核心粉丝进行了前期的测试反馈。至今,书评区、书友粉丝群等自下而上的反馈渠道依旧在运转,与IP核心粉丝保持高频互动下,阅文游戏便可以根据粉丝需求及时调整内容策略。
在游戏设计上,《新斗罗》深度还原了原著的规则设定和价值观设定,不管是世界架构、故事背景,魂师、魂技玩法的设定,还是史莱克学院、武魂殿、斗魂场等名场景,都对原著小说做了一一还原。这不仅为粉丝带来了沉浸式的体验,也让玩家通过小说建立了对游戏的情感连结。

《新斗罗》以原著为灵魂,为IP粉、动漫粉带来了亲近感和归属感,以玩家体验为核心宗旨,则为游戏长线发展奠定了基础。尊重粉丝、满足粉丝诉求下,不少“斗罗”粉丝如今已然成为了游戏忠实的“自来水”和“传声筒”,为游戏从粉圈走向大众发挥了重要作用。
泛娱乐时代,IP开发不再孤军奋战,各型别产品产业链共生成为了主流。在此市场大环境下,阅文集团不断优化的“IP全版权运营”生态,优势正在逐渐凸显。
2018年1月,《斗罗》动画开播26小时播放量破2亿,上线仅一个月,累计播放量达国漫历史第四,并连续霸榜骨朵影视国漫榜榜首。截止2019年6月,《斗罗》动画总播放量高达80亿,推出近60集剧集,腾讯视讯评分高达8.5,被众多二次元爱好者誉为“国漫一把手”。

动画播出时,不少“斗罗”老粉激动不已。不少粉丝表示,看到多年来在脑海中构建的斗罗世界和唐门被动漫精致呈现后,自己仿佛又回到了那个热血的故事中,找回了最初的感动。《斗罗》动画的出现,对“斗罗”粉丝的重要程度可见一斑。
故而在《新斗罗》手游的开发运营中,阅文集团很是重视动漫与游戏之间的联动,二者不仅从美术、剧情、人设、配音等全方位进行了内容匹配,阅文游戏还将动画版唐三、小舞的形象以及不少动画经典剧情植入到了游戏中。
无隙融合的深度联动下,《新斗罗》也实现了动漫向游戏的持续导流。资料显示,仅5个月时间,《新斗罗》手游的汇入量已经突破了1000万。
除动画外,《新斗罗》未来还将与影视剧形成联动。真人版《斗罗》正在开发中,届时,影游漫合体之下相互赋能,迸发的能量更值得期待,将“斗罗”IP打造为一代人的文化记忆,也将不再只是畅想。

对于《新斗罗》,阅文游戏目前已经为其规划了长达5年以上的布局。在游戏市场进入高品质内容竞争、使用者存量竞争的大环境下,未来阅文集团不仅将围绕IP打造多形态游戏产品,也将用长线做互联网产品的极致心态去打磨迭代,专注更多精品内容的打造。
如今,《斗罗》的小说已连载了十年,漫画的连载同样在进行中,这无疑为游戏的版本迭代及内容的丰富、拓展提供了长线支援,也让《新斗罗》较市面上大多数卡牌游戏更具优势和想象空间。
构建IP全产业链开发的全新工业标准
虽成立时间较短,但近几年来阅文游戏不断在摸索游戏开发的方。在IP的游戏化改编中,阅文游戏充分借鉴了阅文集团IP全链开发的经验,从甄选、增值、赋能三个维度,构建起了IP游戏化改编的创新开发模式。
如今,阅文游戏已经成为了阅文集团IP全产业链开发闭环中的重要组成部分,让阅文集团的IP开发更加多样化、全面化。此外,阅文游戏的成熟,也是阅文生态闭环的再次升级。此次阅文集团及阅文游戏对《新斗罗》的联动开发,对整个行业而言也是有着标杆意义的。
泛娱乐开发、影游漫联动的概念在国内已经提起很久了,但发展其实并不成熟。就以影游联动来看,近几年国内不少热门IP也是影视剧、游戏改编两手抓起,但双双火爆的却寥寥无几。究其原因,还是在于不少IP改编游戏是在影视剧火爆之后才开发上线的,多是借着影视剧热度圈一波快钱,后期投入和运营投入持续减少,何谈长线发展?
国内IP泛娱乐开发的不成熟,除了急功近利所致外,也在于网络IP改编潮兴起之后,影视娱乐公司纷纷争抢IP,导致不少IP版权现状混乱,很多时候同一部IP的电视剧、电影开发都不是一个公司在做,且各产品上线时间相差较久。如此割裂之下,IP产品开发的统一性、完整性自然难以保障,使用者的情感连线自然也难以建立。
对比之下,阅文集团的不同在于它集IP拥有方、制作方、投资方、运营方等多重形态为一体,并形成了全链路、一体化的生态闭环,得益于此,阅文集团在IP开发中便能深度介入到全产业链。

这种宏观操盘能力带来的优势,首先便是在IP开发的策划阶段,就可以为不同形态的IP产品敲定统一的世界观、人设、主旨、核心等,在开发中让IP在完整的世界观下内在联结、有序共生,打破各形态产品间的壁垒,真正围绕IP实现共生,形成1+1远大于2的效果,持续反哺IP的生命力及价值。
其次,相比于割裂开发,阅文集团可以联合下游合作伙伴,对影视、动漫、游戏、有声书、周边等IP产品做统筹规划以及长线运营。此外,不同于市面上不少IP产品间的“错位联动”,阅文集团更倾向于产业链同步开发、同步上线、同步联动,为使用者带来同步感受,此次《斗罗》的动画、游戏上线时间就相差不多。
从错位联动到同步联动,不同IP产品之间的导流不再是单向的,而是双向甚至多项的,是一体化的。就如《斗罗》动画上线后重燃了粉丝对原著的热情,《新斗罗》上线后与动画内容的结合又引发不少玩家对动画产生了兴趣。可以想象,未来动漫、游戏、影视、周边、有声书等产品形态共同发力下,使用者间的相互流通和转化,将为IP运营带来一个巨大的流量池。

此外,阅文集团的IP全版权开发、运营生态,不仅用不同产品形态满足了IP细分粉丝的要求,也让IP的影响力得以触达各个圈层的使用者,这些粉丝可以在不同IP产品间无缝切换,在同一世界观下形成情感认同,从而增强对IP的品牌认可度。
如今,阅文集团全产业链开发、全版权运营的方和工业水准都已经趋向成熟,相比于不少IP开发错位联动的1.0时代,阅文集团如今已经开启了“影漫游”等同步联动的2.0时代。实践是检验真理的唯一标准,这种科学的工业标准和生产模式,成就了“斗罗”IP,这套标准和模式的可复制性,也决定了它同样可以成为阅文旗下头部IP的价值放大器。
目前,阅文的平台上聚集了770万名创作者,拥有1000多万部作品储备,覆盖200+种品类,触达了数亿的网文使用者,为其泛娱乐IP开发提供了强大的内容支撑。在这其中,下一个“斗罗”或许已经跃跃欲试。