在近两年的移动互联网创业大潮中，90后的身影越来越多，马佳佳、余佳文、陈安妮们来势汹汹，刺激着70后、80后创业者的心脏，也刺激着围观者们的眼球。专为发掘孵化90后创业者举办的百度“金熊掌奖”第二季昨天在黑马全球路演中心举办了一次“90后创业者专场”。

观摩了这一期路演，感觉90后创业者对创业理念、产品设计、用户体验的思考和70、80后创业者明显不同。他们很“狂妄”，对产品极度自信、对用户痛点极度自信，对评委的现场提问及点评的回应针锋相对。

做自己，爱好就是标准

90后创业者的自我意识和个性倾向十分明显，不喜欢被管理，不崇拜牺牲奉献精神，而更喜欢从自身兴趣出发，做点与众不同的、够酷、脑洞够大的产品。

“野兽骑行”的创始人李刚曾在互联网公司工作，为了开发一款智能硬件产品每天加班到一两点，便开始怀疑这不是自己喜欢的生活，更认定这不是可以为之奉献一辈子的事业。为了专注于喜欢的事情，他做了自己的老板。

对于做产品，90后创业者更倾向于从自己的爱好出发。“金熊掌奖”路演现场10位90后创业者的产品大多与他们自己的兴趣爱好相一致，基本可以概括为“酷炫的运动”、“二次元宅腐基”。这两个词也大致勾勒了90后群体的基本文化生态样貌。

1. 追求“酷”到极致的运动体验

90后最喜欢一切“酷”的元素。导航软件“随便走”的作者说，70、80后觉得不屑的行为，90后偏偏觉得很酷。能成功吸引他人关注，自我炫耀的目的也就达到了。

90后创业者对“酷”潮流有敏锐的嗅觉与洞察。当老一辈开发者对运动的理解还停留在“跑步”、“健身”上，对山地车、球鞋等嗤之以鼻的时候，90后们已经开发出了相关的APP，并且迅速获得了市场的认可。“野兽骑行”上线3周就登上Apple Store首页推荐，“FEEL鞋友圈”入驻百度手机助手几个月即赢得近130万的下载量，对90后用户的吸引力显而易见。

2. 对二次元宅腐基亚文化欲罢不能

互联网是滋生二次元、宅腐基文化的肥沃土壤。作为互联网上的原住民，90后创业者欣然接纳了这种文化，并将其发扬光大。

二次元世界被封存在电脑、手机屏幕内，却衍生出“中二”、“萝莉”、“呆萌”等现象级词汇和宅腐基(“宅男、腐女、基友”)文化。“金熊掌”路演中，“勿忘我”创始人高峰将这种亚文化喻为“腐烂王朝”，并称从中获得了开发新式社交软件的灵感。如今，这款软件在百度手机助手有4800多万用户，95后占了相当大的比重。“随便走”也是90后创业者专为宅男、宅女设计的导航软件，在零推广预算的情况下，90天快速获得了100万用户。

用移动互联网思维，赚“关系”的钱

很长一段时间中，中国社会中的“关系”意味着着人情社会、熟人社会。但在移动互联网时代，LBS的应用让90后们想到了在半生不熟、甚至陌生人关系上挖掘价值。

参加百度“金熊掌”第四期路演的10多款应用中，有90%的应用考虑了“社交”元素。且不说纯社交应用“最右”、“左邻”、“勿忘我”，阅读工具类APP“微读”、图片工具类APP“一半”、导航类APP“随便走”、运动健康类APP“野兽骑行”、影音类APP“优拍”这些看起来与社交并无强关联的产品，无一例外地被嵌入了“社交”功能，变成了阅读社交类应用、图片社交类应用、位置社交类应用、运动社交类应用或者短视频社区。

从正面来看，这些90后创业者挠到了移动互联网用户的痒处。在人手一机、信息秒传、但又孤单寂寞冷的时代，社交、尤其陌生人社交成为产品开发的突破口，也是产品维系用户忠诚度、扩展用户数量的充分必要条件。

但是，做社交最忌泛泛而谈、一哄而上，行动前必须有清晰的考量。按照百度移动分发事业部副总经理熊振的观点，一方面，社交产品的目标用户决定着一款产品的未来发展方向，基于熟人社交和泛社交的产品在核心竞争力上应有不同的策略;另一方面，只有用户数量达到一定规模，才有基础做好社交、乃至社区，有的产品目标用户群定位狭窄，或者是市场上已经存在同质的优秀产品，就要及时调整产品方向，增强核心竞争力。

不管老一辈的玩法，做精准个性化的O2O

大热的O2O同样是90后创业者聚焦的方向之一。“随便走”的创始人孙宏磊就瞄准了O2O，怀揣了基于全国商家自主登陆、个人用户注册会员、用户大数据挖掘整合以及全国城市生活指数排行等，连接用户与商户的梦想。事实上，目前的“随便走”是一款“一公里步行导航”产品。它利用全系实景导航原理，通过手机摄像头和传感器，自动准确获取一公里之内的位置信息，帮助用户在户外辨识方向和位置。但孙宏磊希望，未来“随便走”还能够满足精准定位线下消费场所、朋友发送位置标签等需求，做O2O的精准营销平台。

对于这一构想，熊振的第一反应是“确实很酷”。不过，对于未来发展方向，熊振也对90后创业者进行了点拨：是建立线下服务能力再进行合作，还是单纯打造线上平台?如果只是作为一个连接线上与线下的平台，那么商家可能优先考虑O2O头部平台，针对这种情况是否有解决方案?

孙宏磊的回答是，原则上是通过“随便走”的平台优势，为商家和用户提供线上平台服务，由此连接线上与线下。有关增强自身竞争力，孙宏磊则诚恳地表示需要和百度等分发平台进行长期、持续的合作，先把用户基数提升上去。

相对熊振对O2O平台的可行性和竞争力的成熟思考，孙宏磊构想中的O2O模式虽显稚嫩，但已经在传统O2O的基础上有了新玩法。不论如何，从精准导航的角度挖掘小众、个性化的需求，也未尝不是避开巨头、做另类O2O的一种方式。

基于前几期“金熊掌”的和创业者打交道的心得，熊振曾撰文《给创业者提个醒：做产品就像谈恋爱，别逼用户爱你》建议创业者深入洞察用户需求，开发具有不可替代性的产品。这一期90后创业者专场，90后们追求的已不仅仅是不可替代性，更是体现了90后独有的个性思考。尽管一些产品在核心竞争力和未来发展模式方面仍需深思熟虑，但他们对年轻群体文化的解读和熟悉，让他们的产品发展看起来仍有许多提升和创新的空间，也相信未来会大有可为。