儿童摄影市场规模超250亿 陈景河指出勇于创新方可立不败之地
无序竞争导致市场混乱
陈景河指出，儿童摄影较比婚纱摄影，在前期投入资金相对较少，入行门槛较低，模式容易复刻。但儿童摄影的收费模式往往是套餐出售，一次销售成交金额动辄高达上千元甚至上万元，资金回笼非常迅速。因此，一些传统影楼或是婚纱摄影机构也迅速跟风转型搞起了儿童摄影，一些夫妻店形式的小规模摄影店也挤进来分一杯羹，甚至一些个人摄影师也参与进这场竞争。大量素质参差不齐的商家涌入，导致儿童摄影行业市场异常混乱。
摄影师流动过频
人才是竞争的一个重要方面，儿童摄影行业大体分两类员工，一类是技术性的员工，另一类是服务性的员工，技术性员工其实指的就是摄影师。陈景河表示，在机构运营时最头疼的就是人员管理，摄影行业人员容易变动，因为摄影是创造性的职业。对于摄影师来说，拍得好就能赚大钱，属于一技在手、走遍天下的职业类型。摄影师觉得自己拍得好，就很容易想要另起炉灶自己当老板，或者被挖掘到其他影楼。陈景河指出，在能力和稳定两个条件中，有时只能无奈地选择其一，宁愿慢慢培养一位技术一般的摄影师，也要保证其能长期稳定。
风格缺乏创新且同质化严重
现在很多摄影店纯粹是从利益的角度出发拍摄宝宝，很多摄影师并不是把儿童摄影当成艺术创作来拍，而像是流水线操作，同样的服装、同样的道具和背景，实在没有什么个性，因此很少有很创新的照片。
有些儿童摄影机构为了降低成本，会减少前期拍摄时服装、背景、道具的投入，重点加强照片的后期设计，运用大量的素材和各种渲染特效。刚开始顾客还觉得挺新鲜，时间一长，家长们发现，摄影店设计的相片和自己手机拍出的效果没什么区别，导致行业的专业形象受损。
由于低门槛的行业准入使大批资本流向儿童市场，越来越多的经营者看好儿童摄影这块蛋糕，儿童影楼的数量在近两年不断增加。而这也意味着儿童摄影市场竞争将再次升级，在近两年的观察中陈景河也看到有很多儿童影楼的经营者跟不上市场的变化，已经被市场无情地淘汰掉。很多地区的龙头儿童摄影，在新的竞争者出现后都败下阵来，甚至销声匿迹。
陈景河最后强调，摄影机构必须勇于创新，及时补充营销知识并灵活加以运用，才能在竞争中立于不败之地。